Hvorfor har verden brug for mig? Hvad kan jeg, som andre har brug for? Hvad er det, som jeg kan, og som ingen andre kan lige så godt?
- svarene på de spørgsmål findes i mit C.V. for det er spørgsmål, som jeg jævnligt stiller mig selv
Navn: Anni Løndal Honnens de Lichtenberg Født: 1964 i Fredericia Adresse: Bülowsvej 3, Fredericia Tel: 7592 7598 Mobil: 2041 8187 Email: anni@BrainGain.dk Firma-website: www.BrainGain.dk Civilstand: selvvalgt single Højde/Vægt: 165/55 Børn: Sebastian født 1999 Straffeattest: ren, og det har den altid været Millitær: nej Kørekort: ja Religion: ateist Helbred & Afhængighed: cola, kaffe og cigaretter. Ingen sygdom Foreninger: Ikke medlem af nogen foreninger. Aktier: Har ingen aktier Politik: Ikke medlem af noget parti, men har været aktiv medlem af Venstre
Jeg
brænder
simpelthen for at udvikle mennesker: Viden, som bruges, er for hjernen, hvad fitness er for kroppen. Indsigt, indsigt og atter indsigt, der gir´forståelse og resulterer i handling - dét kan berige verden.
Selvstændig med firmaet BrainGain Management startet 1. november 2006
Jeg laver et produkt, som i sig selv beriger den enkelte kunde, dennes familien, virksomheden, aktionærerne, Danmark, og ja, faktisk også verden. Produktet sammen med de serviceydelser jeg tilbyder via min website, er unikt - findes ikke andre steder, og jeg mener, at det er noget, som verden har brug for. Der bliver skrevet rigtig mange bøger og forskningsrapporter, som virkelig kunne berige verden, hvis altså de blev læst og brugt. Problemet er, at der bliver skrevet så meget, at den enkelte ikke har en chance for at finde ud af, hvilke bøger han skal prioritere sin tid på. Desuden har de færreste tid til at læse ret mange bøger eller forskningsrapporter på flere hundrede sider hvert år. BrainGain har sin berettigelse i, at vi - sammen med eksperter på områderne - finder de bøger, som er gode valg, og ikke nok med det! Så forkorter vi de ofte op til 500 siders tykke bøger ned til 5-12 sider. På den måde give vi læseren mulighed for hurtigt at vurdere, om den ny viden, er noget, som han kan bruge eller ikke bruge. Man KAN jo ikke, hverken forkaste eller antage noget, som man ikke ved eksisterer. Derfor stiller vi følgende spørgsmål til professorer og andre eksperter: "hvis du kun skulle læse én bog om emne xxxx, hvilken ville du så læse?" Ofte er svaret en bog, som måske er 5 år gammel eller mere. Nok p.g.a. begrebet "medløbere".
HUSMOR, debattør, borgerjournalist - kald mig hvad du vil - jeg bliver ikke anderledes af den grund
Før jeg startede BrainGain Management var titlen i en periode husmor for min søn Sebastian. Jeg handler nemlig i overensstemmelse med min overbevisning, og det uanset konjunkturer, trends, normer og kultur her og nu. Børn har brug for Tid, Plads og Kærlighed. Ingen af børnenes disse tre behov, mener jeg i dag kan dækkes tilfredsstillende i de danske institutioner. Kærlighed kan børnene kun få af mor & far og den nærmeste familie. Kærlighed Tager Tid. De danske børn er udhungrede. Ikke fordi de mangler mad og ting, men fordi de mangler kærlighed, tid og plads. Valget for mig stod i mellem at omsorgssvigte min søn eller lukke min virksomhed og levere en lille skatteindbetaling en tid. Hmmm, ulønnet arbejde, kan af og til bidrage mere til både velfærds- og velstandssamfundet end lønnet arbejde.....Nå, videre... Jeg vil ikke sige, at valget var let, men det var nemt at tage. I fritiden arbejdede jeg for, at forbedre børns vilkår i Danmark. Både i nærmiljøet og fjernmiljøet. Lav en infomediasøgning på mit navn, og du kan se, hvad jeg har skrevet i de trykte aviser. Over 30 artikler er det blevet til. Lav en google søgning, og du vil få over 20.000 hits. Alle omhandler dansk Velfærds- og Velstandssamfund i sær i relation til børn. Jeg har også medvirket i flere radioprogrammer, og sagt nej tal til flere TV-programværter, for jeg er ikke til oneliners. I nærmiljøet går den mere på forenings- og bestyrelsesarbejde og dagligt samvær med ikke egne børn. Jeg vil have tid til min søn, når han kommer hjem fra skole ligeså længe, som han har brug for det. Derfor "nøjes" jeg indtil videre med kun at sælge FagBogsresumeer. Når min søn bliver ældre kan jeg lade virksomheden vokse i både bredden og dybden. Der har allerede været efterspørgsel efter en oversættelse af resumeerne til engelsk .
Selvstændig med firmaet Løndal Management primo 1990 - 2001
Jeg startede op primo 1990 og har bl.a. lavet opgaver for TELE Danmark, Vestjysk Andel, Finansieringsinstituttet for Industri og Håndværk (FIH), AAG, ØA, Malling Foderstof Revisionsgruppen REVINET, Løkken Sparekasse, Sjølund Mølle A/S, Forsikringsselskabernes Datacenctral (FDC), Holstebroegnens Andels Grovvareforening (HAG), Randers Erhvervsråd, Center for virksomhedsudvikling i Århus (CVU), Dansk Erhvervs Revision og Bandholm Maskinfabrik samt mange private, som ønskede karriereudvikling. Desuden nåede jeg lige at starte op med salg af bogreferater. Nød lærer nøgen kvinde at spinne - jeg kunne i sidste del af graviditeten ikke stå op, så jeg måtte finde på noget andet: BogReferater. Bogreferaterne blev hurtigt en succes. Jeg lukkede Løndal Managemnet for at få tid til min søn. Meningen var egentlig kun ét års forældreorlov, men jeg synes ikke, at nogen af os har været klar til ændring i livsstil før nu. Nu er vi klar.
Organisationsudvikling: Fik fusionen mellem 3 grovvareforretninger – nu Århusegnens Andel - til at lykkes. Var med til at forretningsudvikle REVINETgruppen. Har været konsulent for FIH. Brugte bl.a. min egen organisationsanalyse
Leder- og sælgerudv.: Har haft mange kunder på mit utraditionelle og succesrige koncept, som var en blanding af faglig og personlig udvikling over 12 måneder. P.g.a. omtalen i de trykte medier af konceptet og så en tale, holdt af mig, på et af DAH (daværende sælgeres fagforening) stormøder, blev konceptet hurtigt kendt og populært. Mit værktøj var min egenudviklet personanalyse, som flere har ønsket at købe. Jeg har også anvendt andre af mine egne testværktøjer – bl.a. en test om følelsesmæssig intelligens. I reglen lavede jeg flere opgaver for de samme virksomheder. Skiftede en medarbejder job, så var det ikke sjældent at jeg fik opgaver i den nye virksomhed.
Teambuilding: Har jeg lavet for bl.a. TELE Danmark og FDC (forsikringsselskabernes Datacentral). Teambuildingsopgaverne har været meget forskellige og jeg har brugt forskellige analyser – alle har jeg selv udviklet. Begge kunder har jeg lavet flere opgaver for og over flere år.
Personlig udvikling: Har jeg kørt over Internettet og brugt email og også telefonen. Jeg har haft mange kunder, og mange er vendt tilbage med års mellemrum. Afhængig af problemstillingen har jeg brugt forskellige testværktøjer og altid personanalysen.
Rekruttering: Jeg har lavet nogle få rekrutteringsopgaver for grovvarebranchen – B.l.a. Vestjysk Andel og Sjølund Mølle. Til gengæld har de været vellykkede, målt på den måde, at den nye medarbejder er vedblevet med at være ansat i det sammme firma. Alle i mindst 3 år - de fleste endnu længere. Jeg sagde i reglen nej tak til rekrutteringsopgaver, for jeg brugte rigtig lang tid på hver eneste en. Meget ressourcekrævende, og for at sige det lige ud, så kunne jeg tjene betydeligt mere på mindre tid på andre opgaver.
BogResumeer: Jeg fik en god idé – jeg ville sælge referater af fagbøger over Internettet og det gjorde jeg så med pæn succes. Havde ca. 30 referenter siddende rundt omkring i Danmark og udlandet. Jeg kunne virkelig lide at beskæftige mig med denne lille del af min virksomhed. Det var yderst tilfredsstillende. Jeg lærte noget, de der lavede resumeer lærte noget, kunderne lærte noget, og samtidig tjente jeg penge på det. Jeg var ked af, at jeg ikke kunne bruge mere tid på resumeerne.
Kurser: Jeg har holdt utallige kurser både éndags og flerdags med emner som markedsføring, personligt salg, ledelse, følelsesmæssig intelligens, motivation, selvtillid og samarbejde for så forskellige kunder som reklamebureauet Mind Space og f.eks. Løkken Sparekasse. Også her, lavede jeg ofte flere kurser for de samme virksomheder. Men det var mindre tilfredsstillende, for jeg vidste godt, at sådanne kurser ikke rigtig flyttede noget medmindre der blev fulgt op - både af mig og af ledelsen. Men det gav gode forholdsvis nemme og hurtige penge.
Medieomtale: Jeg var heldig. Jeg havde stor gennemslagskraft i medierne. Mit firma blev p.g.a. de utraditionelle koncepter og andre ting omtalt en del i medierne fra start til slut. Blev i januar 2001 bl.a. bedt om at deltage i et debatprogram i TV2 omhandlende jobsøgning. Har været omtalt mange gange i både Jyllands-Posten og Børsen. Når jeg efterrationaliserer så tror jeg, at min gennemslagskraft skyldtes flere ting: jeg var kvinde, forholdsvis ung, havde et utraditionelt koncept, var inde på et mandeområde, og på det tidspunkt var min website meget moderne, og en af de første, som tilbød gratis online persontests. Og medieomtalen virkede. Medieomtalen gav nye kunder fra helt andre brancher end dem, som jeg i qua af nedenstående var i god kontakt med.
Produktchef i DLG´s største forretning 1991 – 1994 Midt- og Vestsjælland
Ledelse: Havde ledelsesansvar for 9 sælgere
Indkøb: Var budgetansvarlig for 120 mio. kr.
Salg og markedsføring: Kan dokumentere resultater der viser bedst ud af alle DLG´s 26 forretninger.
Jeg var desuden den eneste kvindelige leder i hele grovvarebranchen.
Jeg sagde op i DLG, fordi der ikke var flere udviklingsmuligheder medmindre, jeg ville det administrative arbejde, og det ville jeg ikke. Istedet ville jeg starte som selvstændig - ét ønske jeg har haft siden jeg var 14 år.
Salgskonsulent m.v. i Superfos Korn A/S 1986 – 1991 Nord-, Midt- og Vestsjælland
Uddannet handelslærling i Superfos Korn A/S, hvor jeg også fik en eksklusiv intensiv etårig lederuddannelse. Vi var syv i hele Superfos Koncernen, som blev udvalgt til denne nøje planlagte og dyre uddannelse, som Superfos hurtigt holdt op med at tilbyde sine medarbejdere, for straks vi var færdige med uddannelsen blev vi headhuntet af konkurrenterne. Samtidig med lederuddannelsen blev jeg udnævnt til marketingskoordinator. Efter endt uddannelsen ville jeg være sælger. Det gav en hel del problemer, for der var ingen andre kvindelige sælgere i hele branchen. Men tilsidst fik jeg min vilje. Som salgskonsulent nåede jeg årsbudgettet på 3 måneder og blev headhuntet til konkurrenten DLG. Jeg var den første kvindelige sælger i grovvarebranchen.
Jeg er med garanti aldrig blevet fyret!
Uddannelse: 1984 - 2006
Selvstudie af over 300 bøger inden for ledelse, salg og psykologi At blive mor, er nok det der har uddannet mig allermest - især når det gælder personlig udvikling, men også fagligt, for fra du har læst en vidensbog, prøvet det af i praksis og til du har resultatet går der kun et splitsekund. Børn udvikler sig ekstremt hurtigt. Er man resultatorienteret, som jeg er det, så er det ekstremt interessant og spændende at arbejde med børn.
Merkonom 1988-1990: i markedsføring med et gennemsnit på 10,0, Holbæk
Jeg har også gået på handelshøjskolen (HA-studiet)primo 80´erne - jeg var ved at få silkespat! Det vil jeg gerne lige tiltuske mig noget af din tid til at forklare hvorfor, for det fortæller en hel del om den platform, som jeg står på.
Det var en sindssyg frustrerende tid for mig. Jeg var rigtig vred , og diskuterede dagligt med underviserne, for jeg kunne se, at det der stod i bøgerne, og det som disse professorer forsøgte at putte ind i hovedet på mig VAR FORKERT! For jeg kunne jo læse i aviserne, at det overhovedet ikke passede!
Jeg konfronterede endda et par professorer med modsigelserne, men fik ingen gode svar udover det udvandede: "ingen regler uden undtagelse". Jeg blev både vred og indigneret, og da jeg er stædig, så fandt jeg dagligt artikler frem fra aviserne, som klart viste, at det, som disse professorer forsøgte at proppe ind i mit hoved, var forkert, for sådan forholdt det sig ikke i virkeligheden. Det er de økonomiske teorier/modeller, som jeg taler om.
For at sige det lige ud, så skete 3 ting: 1. jeg følte ikke, at jeg lærte noget brugbart 2. jeg følte, at jeg lærte noget forkert 3. jeg blev usikker, for jeg nåede til et punkt, hvor jeg ikke anede, om jeg nu kunne stole på, at det var rigtigt, hvad de forsøgte at lære mig.
Jeg brugte rigtig meget energi på at finde ud af, om jeg nu skulle tage det nye stof til indtægt, eller om jeg skulle afvise det.
Da jeg meddelte, at jeg stoppede på HA, forsøgte flere af disse professorer at få mig til at blive. Èn sagde, og jeg glemmer det aldrig, for det var ham, som jeg havde været allermest vred på: "Det er en skam - du ville blive en rigtig dygtig økonom"
Siden den gang har jeg følt, at der var noget galt med de økonomiske beregningsmodeller, og når jeg så støder ind i påstande, som stammer fra sådanne modeller, ja, så er det lige før, at mine nakkehår rejser sig.
Iøvrigt prøvede jeg igen ca. 10 år senere i form af en HD. Jeg nåede til første del, så havde jeg igen de samme frustrationer, så for at undgå et mavesår, så stoppede jeg IGEN. Ellers ærgerligt for emnerne interesserer mig virkeligt. Selv den dag i dag.
Et citat, som jeg holder meget af, er derfor: "Selvom alle eksperter er enige, så kan det godt tænkes, at de tager fejl "
Kurser: 1984 – 2006 hele Danmark
Dem har der været rigtig mange af i tidens løb. Lige fra Iværksætterkursus til intensive kurser i psykologi. Jeg har deltaget i mange ”inspirationsdage” inden for management, men dét, som jeg har fået mest ud af, er diskussion af fagbøger både ”øje til øje” og også via Internettets mange muligheder.
Andre færdigheder:
Jeg er rigtig god til at lære nyt, når det er vigtigt!
Fritid:
Mine fritidsinteresser ændrer sig i takt med ændringerne i både livsstilen og livssituationen. I øjeblikket bruger jeg det meste af fritiden på aktiviteter sammen med min pragtfulde søn og min noget dampagtige hund. JUDO, svømning og hundetræning fylder en del, og det gør min kamp for at forbedre Børns Vilkår også. Jeg er nyhedsstofnarkoman, og bruger en del tid på at reflektere over de nyheder, som jeg selektivt søger. Lidt mindre tid på at formulere debatindlæg og artikler.
Personlige egenskaber:
Jeg har fået lavet flere personanalyser og jeg har selvfølgelig også taget min egen LM-personanalysen. Her i min blog kan du se den sidste nye fra 2005. Jeg har fået lavet personanalyser siden midten af 80´erne, og ikke meget har ændret sig. Den mest omfatttende og iøvrigt den første analyse, var en 3 dages Mercuri Urval analyse af mig. Meget, meget lærerigt. Min børneudviklingsperiode, er den periode af mit liv, som har medført de fleste, de største og de bedste ændringer.
Mine holdninger:
Ja, en af dem er (og jeg har mange): Holdninger er mindst lige så vigtige, som færdigheder, personlige egenskaber og teoretisk viden … tilsammen. Men kun hvis man også HANDLER i overensstemmelse med holdningerne – hver gang. F.eks. har jeg stemt på partiet Venstre i mange år. Sidste gang stemte jeg blankt. Hvad jeg gør næste gang, ved jeg ikke. For jeg synes, at det højreekstremistiske parti DF, har fået al for stor indflydelse på og i Venstre, og så er jeg ikke minimalstatstilhænger eller minarkist - mere socialliberal. Iøvrigt har jeg holdningen: kapitalisme og socialisme kan ikke undvære hinanden i en velfærdsstat som bygger på demokrati. Markedsøkonomi kombineret med en velfærdsstat - jamen, det er jo perfekt.
Svagheder
Svagheder i relation til hvad? Min erfaring er, at dét, der er svagt i én situation, ofte er en styrke i en anden situation. En anden viden jeg har er, at alle ord har et modpols ord, og hvilket der bliver brugt til at beskrive en person, afhænger mere af den der beskriver og af situationen, end det fortæller noget om den person der beskrives. Hvis man f.eks. skal beskrive en persons karaktertræk m.h.t. omhyggelighed, så er det jo ikke ligegyldigt, om man kalder personens evne for perfektionist, detaljerytter, detaljeorienteret eller samvittighedsfuld.
P.S. Jeg deltager i "BlogTjek 2007" annonceret på Institut for Fremtidsforskning (IFF). Det tager dig kun ét minut at udfylde spørgeskemaet:
medlemmer: 7645
gæst online: 1
medlemmer online: 0
Du er ikke registreret som bruger. Du kan gøre det ved at klikke 
Guest
Journal directory 
Last 25 active journals 
All journals 
Search 
